16+ Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотр
Краткое описание
Издательство: М.: Манн, Иванов и Фербер
Автор: Кларк Т., Хейзен Б.
Серия: Dream Team. Как создать эффект
Страниц: 272
Формат: 84x108/16
Переплет: обл
Год издания: 2021
ISBN: 978-5-00169-039-9
- Доставим товар по всей России
- Более 20 способов доставки
- По МСК и СПб более 100 ПВЗ
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки.
Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу.
В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться.
Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее.
От автора:
Организационная структура описывает подотчетность в рамках компании, но мало что говорит о ее функционировании как системы.
Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой ее элементы. Они показывают систему, где "все происходит одновременно".
С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создает и поставляет ценность внешним клиентам. Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, "клиенты" которых зачастую находятся внутри организации. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком.
Фишки книги:
Наглядная, красивая, побуждающая к действиям.
В создании книги участвовали 225 рецензентов из 38 стран мира.
Яркое оформление, фотографии, схемы и таблицы.
Для кого эта книга:
Для руководителей, HR и тех, кто помогает строить команды.
