Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий

Код: 27411

Краткое описание

Язык: 
Вес: 303 г
ISBN: 
9785961416213

Издательство: Альпина Паблишер
Автор: Урбан Мария
Страниц: 156
Формат: 60x90/16
Переплет: Твердый переплет
Год издания: 2012
Язык: Русский
Вес: 303
ISBN: 978-5-96141-621-3

298 руб.
Есть в наличии

Информация о доставке

  • Доставим товар по всей России
  • Более 20 способов доставки
  • По МСК и СПб более 100 ПВЗ
Подробная информация 

Цитата Делегирование - одна из самых значимых и в то же время сложных компетенций руководителя. Это целая система действий. Ведь для того, чтобы эффективно делегировать, нужно уметь принимать решения, четко формулировать задачу, вступать в эмоциональный контакт с подчиненным, мотивировать его и контролировать ход выполнения задания. Мария Урбан О чем книга Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике передача подчиненным даже небольшой доли задач и функций руководителя часто вызывает затруднения. Начальники опасаются утратить власть, а сотрудники не хотят брать на себя ответственность. Как же делегировать полномочия, не опасаясь за успех дела и не вызывая сопротивления сотрудников? В данной книге читатель найдет ответы на этот и другие вопросы. Как подойти к процессу делегирования работы системно? Какие конкретные шаги предпринять вначале? Почему идея делегирования задач, полномочий и ответственности может натолкнуться на сопротивление сотрудников? Как успешно преодолеть это сопротивление? Почему книга достойна прочтения Делегирование задач, полномочий и ответственности в последнее время становится все более актуальной проблемой в регулярном менеджменте в компаниях. Автор просто и доступно рассказывает о процессе делегирования, анализирует наиболее распространенные ошибки, дает советы и рекомендации. Руководители всех уровней понимают, что делегирование, с одной стороны, эффективный способ получения дополнительного временного ресурса, а с другой - средство повышения компетентности подчиненных. Для кого эта книга Книга ориентирована на широкую аудиторию. Кто автор Урбан Мария Анатольевна - к.п.н., доцент, специализация: оперативный менеджмент, организационное поведение, корпоративная культура, психология делового общения. Опыт корпоративного обучения: более 40 проектов, в том числе: Корпорация Галактика, ЗАО Бриджтаун Фудс, Борский стекольный завод, Нацбанк Республики Беларусь, ИП Атлант-М, КонсультантПлюс, ИП СИРОБ, Лантрэ, VDStudio и др. Особенности оформления книги Твердый переплет

Рекомендуемые книги

Подборка рекомендуемых книг для Вас.

Менеджмент: лидерство и мотивация

Управление кадрами и трудовыми ресурсами

Бизнес: общие вопросы