Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota, 978-5-9614-4997-6

927,00 руб

Краткое описание:

Издательство: Альпина Паблишерз
Автор: Джеффри Лайкер
Серия: Модели менеджмента ведущих кор
Страниц: 586
Формат: 215x 165x 28 мм
Переплет: Твердый переплет. Плотная бум
Язык: Русский
Вес: 694 г
ISBN: 978-5-9614-4997-6
Бумажный вариант

В корзину

есть в наличии

Подробно:

Содержание

Предисловие Дж. Лайкера к русскому изданию Благодарности Предисловие Дж. Шука Введение Часть 1 Учимся у Toyota Часть 2 Зачем существует ваша компания? Часть 3 Создание бережливых процессов на вашем предприятии Часть 4 Воспитывай незаурядных людей и партн

Аннотация

Цитата Эта книга представляет собой попытку пролить свет на образ мышления Toyota и показать, как этот образ мышления способствует неуклонному успеху компании. Джеффри Лайкер, Дэвид Майер О чем книга О бережливом производстве, системе, разработанной в компании Toyota и являющейся одной из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? Книга отвечает на эти и многие другие вопросы. Почему книга достойна прочтения Это одно из лучших руководств по построению бережливого производства.В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Дао Toyota.Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. Для кого эта книга Для владельцев бизнеса и управленцев, желающих вывести компанию на принципиально новый уровень, сделать ее более успешной и прибыльной. Кто авторы Джеффри Лайкер - профессор кафедры организации и инженерного обеспечения производства Мичиганского университета, один из создателей и руководитель программ Japan Technology Management Program и Lean Manufacturing and Product Development Certificate Program. Лауреат четырех премий Синго за выдающиеся достижения (Shingo Prize for Excellence), возглавляет консалтинговую компанию Optiprise. Дэвид Майер - в прошлом руководитель Департамента по бережливому производству Toyota Motor Manufacturing. Признанный эксперт по бережливому производству. Ключевые понятия Бережливое производство, менеджмент, управление персоналом, управление изменениями. .ru 6-е издание.
 

Рекомендуем: