Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Код: 53733

Краткое описание

Серия: 
Язык: 
Вес: 820 г
ISBN: 
9785961452907

Издательство: Альпина Паблишерз
Автор: Уильям Детмер
Серия: Альпина Паблишер
Страниц: 444
Формат: 243x 173x 27 мм
Переплет:
Твердый переплет. Плотная бум
Год издания: 2015
Язык: Русский
Вес: 820 г
ISBN: 978-5-961

916 руб.
Нет в наличии

Информация о доставке

  • Доставим товар по всей России
  • Более 20 способов доставки
  • По МСК и СПб более 100 ПВЗ
Подробная информация 

Цитата Суть управления состоит в том, чтобы уметь распознавать необходимость преобразований, а затем их инициировать, направлять и контролировать, устраняя возникающие на пути проблемы. Иначе нужны были бы только няньки, а не менеджеры. Уильям Детмер О чем книга О теории ограничений (TOC, Theory of constraints), концепции менеджмента, разработанной в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом, и ее практическом применении. Концепция предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Почему книга достойна прочтения Метод рассуждений Голдратта завоевал чрезвычайную популярность, потому что позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. До недавнего времени информация об основных инструментах метода рассуждений Голдратта была представлена в весьма неполном и разрозненном виде, а эта книга является первым систематическим, рассчитанным на профессиональное использование руководством. С помощью этой книги вы сможете определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять их. Для кого эта книга Для предпринимателей и руководителей всех уровней, которые хотят существенно увеличить эффективность бизнеса с помощью прорывных решений. Кто автор Уильям Детмер - старший партнер компании Goal Systems International. На его счету 20 строительных объектов в разных странах, сданных в срок и с экономией бюджета. Проект по развертыванию крупной международной логистической сети, которым он руководил, занял на 30% меньше времени и обошелся на 25% дешевле, чем планировалось. Бакалавр архитектуры, магистр наук. Изучал теорию ограничений в Институте Авраама Голдратта. В течение восьми лет преподавал в Университете Южной Калифорнии, где вел курсы по теории ограничений, управлению проектами, общему управлению качеством, системному анализу и системам управления. Ключевые понятия Менеджмент, эффективность, теория ограничений. Особенности оформления книги Обложка с клапанами. .ru 3-е издание.

По серии

Подборка книг по серии

Рекомендуемые книги

Подборка рекомендуемых книг для Вас.

Гарантия качества и управление качеством

Менеджмент: продукция и контроль за качеством

Управление персоналом