Михаил Булгаков. Три женщины Мастера, 978-5-17-085602-2

306,00 руб

Краткое описание:

Издательство: АСТ
Автор: Варлен Львович Стронгин
Серия: Басинский рекомендует
Страниц: 512
Формат: 206x135x20 мм
Переплет: 7Б - твердая
Год издания: 2014
Вес: 484 г
ISBN: 978-5-17-085602-2
Бумажный вариант

В корзину

есть в наличии

Подробно:

Содержание

Всему сущему на земле есть начало. Вместо предисловия Глава первая. Классная дама из Саратова Глава вторая. Саратов-Киев-Саратов-Киев Глава третья. Жена земского врача Глава четвертая. Кавказские и другие мотивы Глава пятая. Революционное буйство на берегах Терека Глава шестая. Памятный Владикавказ Глава седьмая. Расставание с Кавказом Глава восьмая. Таськина помощь для меня не поддается учету... Глава девятая. Секрет развода Глава десятая. Новое знакомство Глава одиннадцатая. Жизнь в теремке Глава двенадцатая. Налет на голубятню Глава тринадцатая. Крымские каникулы Глава четырнадцатая. Травля продолжается Глава пятнадцатая. Почему не арестовали Булгакова. Второй развод Глава шестнадцатая. В погоне за счастьем Глава семнадцатая. Будни счастья Глава восемнадцатая. Неродившийся шедевр Глава девятнадцатая. Смелое решение. Последние и последующие дни Глава двадцатая. Почерк дьявола Глава двадцать первая. Вечная любовь Эпилог

Аннотация

Рассмотрены основные категории стратегического управления бизнесом (организация, внешняя среда, конкуренция, стратегия), уровни детализации стратегии, формы разработки стретегических решений (предпринимательская, плановая, обучающая), а также эта­пы и особенности стратегического управления инновационным биз­несом. Описаны различные классификационные единицы стратегии организации, факторы и риски их использования. Проанализиро­ваны этапы стратегического управления в инновационном бизнесе, подходы к разработке миссии и целей инновационной компании, представлены матричные методы выбора стратегии, а также страте­гические рисунки различных этапов жизненного цикла, приведена краткая характеристика процесса внедрения стратегии. Учебное пособие предназначено для слушателей программ про­фессиональной подготовки и переподготовки.
 

Рекомендуем: